Om Per Smedegaard
En ambitiøs, legende og inspireret tilgang til arbejdet og livet har altid kendetegnet mit virke. Det bruger jeg i mit kunstneriske virke, i samarbejdet med andre organisationer, scenografer, skuespillere og i sidste ende publikum.
Jeg er uddannet leder og iscenesætter, men har opdaget hvorledes alle de metoder og konkrete værktøjer jeg ellers bruger arbejdet med scenekunsten kan overføres til andre brancher, medarbejder grupper, andre kontekster.
Curriculum Vitae - med kompetence outline
Baggrund i kunstens og formidlingens tegn
2019 - 2024
UNITED CHANGE
Teatret Svalegangen arbejder strategisk med at skabe kunst der reflekterer verdensmålene og den bæredygtige omstilling. Effektiv fundraising og partnerskaber rejser et budget på 9,1 mio. til den foreløbige kulmination, 17 dage med 17 verdensmål, der blandt andet åbner dette års festuge.
2022 -
UNDERVISER I SKUESPILTEKNIK _ STATENS SCENEKUNSTSKOLE AARHUS.
2010 -
DIREKTØR OG KUNSTNERISK CHEF PÅ TEATRET SVALEGANGEN
Lille Storby Teater i Aarhus med 3 scener, 25.000 publikummer årligt, tolv faste medarbejdere, med i alt 26 årsværk via de projekttilknyttede ansatte kunstnere. Udvikler strategien sammen med bestyrelsen og er øverste økonomiske ansvarlig for en årsomsætning der svinger mellem 12 og 16 mio.
Gennem de seneste år er organisationen omstruktureret, repertoiret og kommunikation rettes mod den spontane kulturforbrugere, og via offensiv markedsføring, og markant strategisk So-me arbejde er den årlige belægningsprocenten ændret fra 65 % til at ligge over 80 procent. (22 procent er unge mellem 18 og 25 år.)
BYGHERRE PÅ NY SAL
Fundraiser 22.7 mio., ansvar for byggeriet, udbud og byggestyring. Salen indvies af Karin Salling marts 2014.
ORGANISATIONS UDVIKLING I NY POLITISK KONTEKST
I forbindelse med en statslig omprioritering ændres Teatret Svalegangen. Herefter må organisationen omscaleres, en proces der giver indsigt i personale jura, samt erfaring med opsigelser og svære samtaler. Teatrets resultater, det politiske netværk og lobby arbejde resulterer i at Aarhus byråd hæver Teatret Svalegangens bevilling med en million, via projektet om bæredygtighed og anerkendelse af resultater.
2016 - 2017
BEFRI GUDSTJENESTEN
Teatret Svalegangen udpeges til at producere et hovedprojekt til Kulturhovedstadsprojektet i Aarhus, og via fundraising og partnerskaber hæves budgettet til 3,5 mio. Er instruktør, konceptmager og idemand til BEFRI GUDSTJENESTEN der opføres i Domkirken, og udpeges til et af de mest nytænkende i 2017.
2010 -
KURATOR ILT - DANMARKS STØRSTE INTERNATIONALE SCENEKUNSTBIENALE
2004-2010
HUSINSSTRUKTØR OG MEDLEM AF DRAMATURGIATET - AALBORG TEATER.
2003 - 2010
FREE LANCE SCENEINSTRUKTØR: På 24 teaterforestillinger på så forskellige teatre som: Det Kongelige Teater, Odense Teater, Aalborg Teater, Vendsyssel Teater, Teater Grob, Jomfru Ane Teatret, og CafeTeatret.
1994-1999
KLOVNEN PIERE OG IMPROTEATERSKUESPILLER I GRUPPEN FORTRINSVIS UDEN HOVED
Relevante uddannelser og kurser
2022-23
Mini MBA i Bæredygtig ledelse.
AROS Business Academy, Aarhus
2008 - 2010
BA i ledelse (udvalgte fag)
VIA / Act to Learn, Aalborg-Horsens
2008
Den Grundlæggende Lederuddannelse
Center for Erhvervsudvikling, Aalborg
1999 - 2003
Sceneinstruktion
Den Danske Scenekunstskole, København
1991 - 1994
Matematisk Student,
Rødkilde Gymnasium, Vejle
”I de år Creative Zoo har lavet branding for Teatret Svalegangen har jeg været imponeret over hvordan Per har revitaliseret strategisk, organisatorisk og kommunikativt, og altid uden at miste den kunstneriske sjæl og nerve.”